编者按：当年唐骏的“学历造假门”至今仍让人记忆犹新，几乎毁了唐骏的前途。如今这场“造假门”在雅虎CEO身上重演。

帕蒂·哈特(Patti Hart)

事件最新进展：

雅虎董事哈特因CEO学历造假问题被迫离职

北京时间5月9日凌晨消息，据熟知内情的消息人士透露，雅虎负责审查CEO候选人的董事会成员帕蒂·哈特(Patti Hart)将会离职，她将不会在定于6月份召开的公司年度股东大会上寻求重选。

哈特是电子游戏设备和系统产品生产商International Game Technology的CEO，消息人士称这家公司的董事会要求其摆脱雅虎当前所面临的混乱形势，更好地将注意力放在公司自身业务的运营上。哈特曾负责雅 虎CEO的招聘审查工作，并最终促成斯科特·汤普森(ScottThompson)当选，这使其成为汤普森学历造假问题的直接责任人之一。

雅虎发言人拒绝就此消息置评。

令人感到奇怪的是，汤普森在出任雅虎CEO以前曾担任eBay旗下PayPal部门的总裁，而在eBay向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中，汤普森的简历内容是真实的；而与此相比，雅虎向该委员会提交的类似文件中有关汤普森教育背景的内容却是不准确的。

其他还将面临审查的问题包括：造假信息是如何进入汤普森的公开简历的；至少从2004年以来，汤普森简历中就已存在造假信息，但为何他从来都没 有注意到；在被直接问及有关学历造假的问题时，为何汤普森拒绝纠正错误；在聘用汤普森为雅虎CEO以前，公司内部有哪些人可能早已知道学历造假的问题。

对于所有这些问题，看起来哈特都是知道答案的。此外，另一家参与了CEO候选人审查程序的法律公司也是如此。消息人士称，雅虎的关键职员也涉身 其中，但帮助其遴选CEO人选的猎头公司Heidrick & Struggles则与汤普森毫无关系。在假想情况下，应该存在某种类型的书面记录，这也正是雅虎激进股东、对冲基金Third Point经理丹尼尔·勒布(Daniel Loeb)昨天要求披露的文件，他在上周发现了汤普森的学历造假问题。

雅虎董事会组建特别委员会调查CEO学历问题

雅虎周二宣布，该公司董事会已经组建了一个“特别委员会”来调查CEO斯科特·汤普森(Scott Thompson)的学历问题。

雅虎今天发表声明称，这个特别委员会还将审查“与汤普森被任命为公司CEO有关之学历证书的审查和披露相关的事实和情况”。

这个特别委员会将由雅虎独立董事阿尔弗莱德·阿莫鲁索(Alfred Amoroso)担任主席，其成员还包括约翰·哈耶斯(John Hayes)和托马斯·麦金纳尼(Thomas McInerney)等人，这三名董事都是在雅虎聘用汤普森为CEO以后才加入董事会的。此外，这个特别委员会还从洛杉矶法律事务所Bird, Marella, Boxer, Wolpert, Nessim, Drooks & Lincenberg聘用了特里·伯德(Terry Bird)担任独立顾问。

事件梳理：

雅虎转型重组关键时刻再遭闷棍 CEO涉嫌学历造假

雅虎CEO汤姆森的学历造假，最先是被雅虎的激进投资者、著名对冲基金ThirdPoint经 理丹尼尔·勒布所指出的。5月4日，丹尼尔·勒布指责雅虎CEO斯科特·汤普森在其学位文凭上撒谎。勒布称，汤普森一开始并未从波士顿的石山学院 （StonehillCollege）获得计算机科学学士学位，而是在毕业后四年才被授予计算机本科学士学位。随后在5月7日发文称，如果汤普森在其学历 上造假，则应该被炒鱿鱼。

对雅虎公司而言，CEO的遭遇有点“屋漏偏逢连夜雨”的味道。不过，雅虎的反应似乎还算淡定：这是“无意的过失”。雅虎发言人表示，雅虎在描述汤普森拥有计算机科学的学历方面“犯了粗心大意的错误”。

实际上，丹尼尔·勒布对雅虎的管理层一直存在不满。今年2月雅虎董事会管理层的大换血就被认为源于勒布的压力，但新任董事似乎仍然没有得到这位挑剔投资者的认可，勒布提名的董事名单并没有被雅虎接受，并发起了一场股权代理权之争。

至3月下旬，勒布与雅虎到了彻底翻脸的境地，其还在网站发表博文称，在雅虎经历多年领导不力和管理不善后，雅虎股东现在有机会将富有经验的、独立的并与他们利益相一致的候选人选入董事会。

对雅虎而言，当前算是公司转型重组的 关键时期，今年一季度雅虎分别实现营收和净利润12.21亿美元和2.86亿美元，盈利增长超出市场预期，且有最新消息显示，雅虎可能会将15%-25% 的股权出售给阿里巴巴集团，这项资产处置的项目会在公司CEO遭遇学历造假的情况下有所加速还是减速，倒是值得市场关注。

雅虎CEO就“学历门”致歉

当地时间7日晚间，上任刚满4个月的雅虎CEO汤普森（Thompson）已就“学历造假”一事，通过内部邮件向公司员工致歉。现年54岁的汤普森在道歉信中写道，在雅虎董事会调查此事期间，他会全力配合。